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道恩集團(tuán)有限公司
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上半年?duì)I收同比增長(zhǎng)40%!道恩半年工作會(huì)議鼓勁加壓明方向
發(fā)布時(shí)間:2018-07-26
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7月21日,道恩集團(tuán)2018年上半年運(yùn)營(yíng)工作會(huì)議在道恩湖畔酒店三樓召開,會(huì)議旨在總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析問題,濃化“學(xué)習(xí)第一、敬畏第一、超越第一”的氛圍,激勵(lì)廣大干部員工提高專業(yè)水平、增強(qiáng)敬業(yè)精神、鞏固勝業(yè)能力、強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)激情,尋找新思路、新方法,確保下半年各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。道恩集團(tuán)董事長(zhǎng)于曉寧、總裁索延輝出席會(huì)議并講話,道恩集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各職能部門、經(jīng)營(yíng)單位副部級(jí)以上干部160余人參加會(huì)議。

會(huì)議首先通報(bào)了道恩集團(tuán)上半年總體運(yùn)營(yíng)情況及綜合排名情況。通報(bào)顯示:上半年?duì)I業(yè)收入同比增長(zhǎng)40%,再創(chuàng)歷史新高。

隨后,各職能部門、經(jīng)營(yíng)單位分別匯報(bào)了2018上半年度KPI指標(biāo)及重點(diǎn)工作完成情況,指導(dǎo)思想的落實(shí)情況,服務(wù)、指導(dǎo)、管理、考核工作重點(diǎn),存在問題及解決措施。于曉寧董事長(zhǎng)、索延輝總裁分別就上半年工作完成情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),指明了下半年工作努力的方向。

根據(jù)上半年運(yùn)營(yíng)情況排名,道恩集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子分別為獲得上半年綜合排名第一獎(jiǎng),二季度效益創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)、雙增長(zhǎng)獎(jiǎng),職能部門服務(wù)指導(dǎo)管理考核獎(jiǎng),以及超值分享獎(jiǎng)和最佳看板展示獎(jiǎng)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人頒發(fā)了獎(jiǎng)金。

上半年超值分享獎(jiǎng)吸引了與會(huì)人員的目光。12家獲獎(jiǎng)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員及分管領(lǐng)導(dǎo)依次上臺(tái)領(lǐng)取超值分享獎(jiǎng)金,并進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。各獲獎(jiǎng)單位紛紛表示,下半年將以更加優(yōu)異的成績(jī)給集團(tuán)公司交一份滿意的答卷。“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍進(jìn)一步深入人心。

索延輝總裁指出,上半年道恩集團(tuán)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)圓滿完成,各項(xiàng)工作取得新成效,這是各職能部門、經(jīng)營(yíng)單位共同努力的成果。他要求,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也要直面短板、深入分析、有效解決。

索延輝總裁強(qiáng)調(diào),下半年,各職能部門、經(jīng)營(yíng)單位要真抓實(shí)干、做實(shí)做細(xì),重點(diǎn)做好八項(xiàng)重點(diǎn)工作:推動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)落地實(shí)施;千方百計(jì)完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo);加快化工重點(diǎn)監(jiān)控點(diǎn)的申報(bào)工作;持續(xù)推進(jìn)ERP信息化建設(shè);統(tǒng)籌優(yōu)化流程;提升基礎(chǔ)管理;增強(qiáng)安全環(huán)保意識(shí);增強(qiáng)專業(yè)水平、敬業(yè)精神。全員上下要齊心協(xié)力、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào),加快實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

于曉寧董事長(zhǎng)在講話中明確了下半年的戰(zhàn)略規(guī)劃。他指出,面對(duì)復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外形勢(shì),要順勢(shì)而為、乘勢(shì)而上,不斷增強(qiáng)集團(tuán)公司持續(xù)盈利和風(fēng)險(xiǎn)防控的能力。

于曉寧董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),要借力山東省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的東風(fēng),大力創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,持續(xù)提升基礎(chǔ)管理,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),真正地將打造“七個(gè)高端”落到實(shí)處。職能部門部長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)單位總經(jīng)理要總結(jié)好管理理念、使用好管理工具,組建高素質(zhì)人才隊(duì)伍,著力打造“三個(gè)團(tuán)隊(duì)”和“三支隊(duì)伍”。同時(shí),加強(qiáng)企業(yè)文化的落地實(shí)施,執(zhí)行力是關(guān)鍵,各職能部門在服務(wù)、指導(dǎo)、管理、考核上要立即反應(yīng)、快速行動(dòng),與前線做好配合、遙相呼應(yīng)。“此次會(huì)議是對(duì)上半年經(jīng)營(yíng)情況的集中檢閱,我們只有立足經(jīng)驗(yàn)、科學(xué)剖析,才能獲得持續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力?!苯?jīng)營(yíng)單位的總經(jīng)理紛紛表示,戰(zhàn)斗的號(hào)角已經(jīng)吹響,面對(duì)下半年工作任務(wù)和未來五年戰(zhàn)略目標(biāo),他們信心滿滿。

當(dāng)晚,在道恩湖公園舉行了以“激情夏日、炫彩鹿島”為主題的燒烤晚會(huì),各部門、單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員紛紛登臺(tái)演出助興添彩,整場(chǎng)晚會(huì)始終蕩漾著“共舞、共建、共享”的熱烈氛圍。

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