2月12日上午，道恩集團2017年度總結表彰大會在道恩湖畔酒店三樓多功能廳隆重舉行，道恩集團董事長于曉寧、總裁索延輝及領導班子成員、科級以上干部、員工代表700余人參加會議。
會議隆重表彰了2017年度做出突出貢獻的先進集體、先進個人，道恩集團領導向他們頒發(fā)了榮譽證書和獎金。
先進部門、先進單位
先進班組
職能部門優(yōu)秀干部
經營單位優(yōu)秀干部
優(yōu)秀班組長
技改獎
優(yōu)秀新員工代表、先進工作者代表、優(yōu)秀班組長代表、優(yōu)秀干部代表、先進職能部門代表、先進經營單位代表分別作了發(fā)言。
索延輝總裁指出，新的一年，我們要緊緊圍繞道恩集團“創(chuàng)新經營模式，提升基礎管理，打造七個高端做實四個核心，為客戶創(chuàng)造價值，實現(xiàn)集團公司跨越發(fā)展目標”的指導思想，加快管理體系建設，夯實發(fā)展基礎；轉變思想觀念，強化安全環(huán)保管理；加強現(xiàn)場管理，提高管理水平。他強調，道恩集團橫向縱向延伸產業(yè)鏈，通過資本運作方式做大做強；加快轉型升級，增強發(fā)展后勁；建立健全人力資源管理體系，提升人力資源管理水平；重視依法合規(guī)經營，嚴控經營風險；建立權責清晰的責任制，做到責任明確、分工負責、層層負責；重視廉潔自律建設，嚴厲打擊違法違紀行為；以客戶為中心，為客戶創(chuàng)造價值。
于曉寧董事長深刻分析政治、經濟、軍事和國際形勢之后，指出政治廉潔、經濟繁榮、軍事強大、全球一體化為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。同時，他系統(tǒng)闡述了戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)術方法、保障措施、企業(yè)文化等方面的定位。他強調，企業(yè)發(fā)展必須先定方向、定目標，有了方向和目標就要建機構、建人員，隨之配套保障措施、強化執(zhí)行能力。他希望，廣大干部員工要緊緊圍繞道恩集團既定的戰(zhàn)略目標、指導思想和重點工作，統(tǒng)一思想，凝聚智慧，集中力量，以更高的熱情、更大的干勁、更實的作風，謀求企業(yè)跨越發(fā)展。
先進代表發(fā)言
優(yōu)秀新員工代表 道恩特種彈性體公司鄭紅兵
道恩是一個創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的平臺，讓我能夠放下包袱全身心地投入工作，更明白肩負的責任與擔當。在道恩，我沒有覺得自己是在打工，而是多了一份主人翁意識，是在開辟道恩的特種橡膠事業(yè)，每天都在保持一種創(chuàng)業(yè)的干勁。
先進工作者代表 道恩營銷中心拉絲pp部產品內勤王仲良
如果世界上真的有奇跡，那一定是“勤奮”的代名詞。今后的工作中，我會做到：身勤、手勤、嘴勤、眼勤、心勤。努力加強產品知識學習，提高和客戶溝通的水平，增強市場把控能力，用過硬本領、優(yōu)秀業(yè)績來回報道恩。
優(yōu)秀班組長代表 道恩鈦業(yè)公司品管部高佳
在企業(yè)大力推行精細化管理的過程中，一名合格的班組長，就要自覺主動地學習專業(yè)理論知識，努力豐富自身的經驗和安全素養(yǎng)，帶領團隊攻關克難、提質增效，確保班組工作有序開展。
優(yōu)秀干部代表 道恩鈦業(yè)公司總經理助理馬文
我慶幸選擇了一個具有先進理念和高素質員工隊伍的企業(yè)、選擇了一個良好發(fā)展勢頭的企業(yè)、選擇了一個在社會上有良好聲譽的企業(yè)。在這里，任何人都能在“公開、公平、公正”的環(huán)境中獲得賞識和尊重。
先進職能部門代表 道恩集團風控部部長王斌
風險防控要從集團公司的根本利益出發(fā)，在新的一年里，緊密結合企業(yè)管理的需要，以風險為導向，推動內控流程的完善和有效執(zhí)行，為道恩集團經濟效益提供間接的保障。
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