4月15日，道恩集團(tuán)在道恩湖畔酒店三樓宴會(huì)廳召開(kāi)2017年度第一季度運(yùn)營(yíng)工作會(huì)議，旨在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找問(wèn)題，進(jìn)一步落實(shí)“提升基礎(chǔ)管理，完善治理機(jī)制，做實(shí)四個(gè)核心”的指導(dǎo)思想，制定有力措施確保順利完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。道恩集團(tuán)董事長(zhǎng)于曉寧、總裁索延輝出席會(huì)議并發(fā)表講話(huà)。
道恩集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各職能部門(mén)副部長(zhǎng)以上干部，各經(jīng)營(yíng)單位總經(jīng)理，以及一、二、三類(lèi)企業(yè)綜合排名第一，利潤(rùn)雙增長(zhǎng)及效益創(chuàng)優(yōu)的的企業(yè)班子成員等近100人參加會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)并分析了一季度總體運(yùn)營(yíng)情況和各單位綜合考核排名情況，各單位總經(jīng)理分別一季度KPI完成情況、重點(diǎn)工作完成情況、指導(dǎo)思想落實(shí)情況、存在的問(wèn)題及整改措施進(jìn)行匯報(bào)。
運(yùn)營(yíng)報(bào)告顯示：道恩集團(tuán)一季度經(jīng)營(yíng)收入再創(chuàng)歷史新高，同比增長(zhǎng)40%。會(huì)議表彰了一季度綜合排名第一獎(jiǎng)、雙增獎(jiǎng)、效益創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)單位，獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)依次展示士氣，表示將再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)，決不辜負(fù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的厚望，在第二季度爭(zhēng)取更加優(yōu)異的業(yè)績(jī)。
綜合排名第一獎(jiǎng)（一類(lèi)企業(yè)）
綜合排名第一獎(jiǎng)（二類(lèi)企業(yè)）
綜合排名第一獎(jiǎng)（三類(lèi)企業(yè)）
索延輝總裁針對(duì)超期庫(kù)存、非正常應(yīng)收、費(fèi)用增加、激勵(lì)考核制度等方面進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。在提升基礎(chǔ)管理方面，他著重強(qiáng)調(diào)安環(huán)管理、人力管理、KPI考核、打造核心團(tuán)隊(duì)等，并就下步工作提出具體要求。
于曉寧董事長(zhǎng)在講話(huà)中指出，如何讓團(tuán)隊(duì)越來(lái)越好？就需要具有“專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)、勝業(yè)、創(chuàng)業(yè)”思想的管理者，把團(tuán)隊(duì)帶起來(lái)。讓每個(gè)人都有專(zhuān)業(yè)的水平、敬業(yè)的精神、勝業(yè)的能力、創(chuàng)業(yè)的激情。他強(qiáng)調(diào)，要把過(guò)程的獎(jiǎng)勵(lì)和結(jié)果的獎(jiǎng)勵(lì)有機(jī)結(jié)合，既能掌握過(guò)程，又能把握結(jié)果。
談及企業(yè)品牌文化建設(shè)，于曉寧董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持“內(nèi)塑精神、外樹(shù)形象”的理念，深入搞好產(chǎn)品宣傳、強(qiáng)化品牌推廣、注重形象傳播，善于把產(chǎn)品形象和社會(huì)形象相結(jié)合，擴(kuò)大產(chǎn)品知名度、提高品牌美譽(yù)度和增加用戶(hù)忠誠(chéng)度，為實(shí)現(xiàn)高端合作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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