3月6日上午，以“凝共識 強管理 促經(jīng)營”為主題的道恩集團 BIP 數(shù)智化轉(zhuǎn)型項目啟動會，在道恩湖畔酒店隆重舉行，旨在統(tǒng)一思想認(rèn)識，夯實項目計劃，加快項目實施步伐，全面推進集團公司數(shù)智化轉(zhuǎn)型。
會議在龍口設(shè)主會場，在煙臺、青島、北京、上海、重慶、江蘇、廣東、俄羅斯等地設(shè)12個視頻分會場，道恩集團董事長、總裁于曉寧，用友集團副總裁、實施服務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理李建敏出席會議并講話；道恩集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門單位負(fù)責(zé)人，用友集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，雙方項目組實施人員參加會議。
此前的2023年12月，道恩集團與用友集團簽署了數(shù)智化戰(zhàn)略合作協(xié)議，利用2至3年的時間，將用友BIP產(chǎn)品覆蓋集團企業(yè)內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)運營、商業(yè)連接，以及產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)鏈的擴展，全力打造道恩集團新的數(shù)智化管理體系。
“我們迫切需要通過BIP項目統(tǒng)一平臺基礎(chǔ)架構(gòu)，打破系統(tǒng)間的隔閡，讓管理者能夠全面、快捷、準(zhǔn)確掌握企業(yè)經(jīng)營情況。”道恩集團常務(wù)副總裁肖輝表示，大家要在思想上高度重視、行動上迅速果斷、措施上得力有效，以“不畏浮云遮望眼”的堅定、“不破樓蘭終不還”的決心、“千磨萬擊還堅勁”的耐心，堅決打贏數(shù)智化轉(zhuǎn)型這場硬仗。
用友集團項目組有關(guān)負(fù)責(zé)人郭倩、武德智匯報了數(shù)智化轉(zhuǎn)型項目概況、目標(biāo)宣貫和推進策略；助理總裁、化工與造紙事業(yè)部總經(jīng)理朱風(fēng)水表示，用友團隊將全力以赴做好服務(wù)，推進項目落地落實；李建敏副總裁表示，“用友的‘用戶之友’與道恩的‘為客戶創(chuàng)造價值’不謀而合，這是一種伴隨式成長。”
“軍令”如山，使命必達。在軍令狀簽署環(huán)節(jié)，分別簽訂了道恩集團BIP項目軍令狀、IT管理部BIP項目軍令狀、BIP項目戰(zhàn)略合作軍令狀。“軍令狀”是鼓舞士氣的宣言書，更是一份沉甸甸的責(zé)任狀，彰顯出大家攻堅克難的堅定決心與雄渾氣魄。
于曉寧董事長指出，數(shù)智化轉(zhuǎn)型有助于構(gòu)建大供應(yīng)鏈體系、構(gòu)架全鏈路數(shù)字化能力、建設(shè)大財務(wù)體系、構(gòu)建全面服務(wù)保障管理體系、建設(shè)行業(yè)領(lǐng)先的數(shù)智化管理平臺，實現(xiàn)新材料行業(yè)領(lǐng)先的業(yè)業(yè)融合、業(yè)財一體、業(yè)管融合，推動道恩加快實現(xiàn)“管理現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)科技化、市場國際化”。
蓄勢謀遠，智贏未來。于曉寧董事長強調(diào)，數(shù)智化轉(zhuǎn)型作為集團公司2024年的重點工作，落地實施關(guān)鍵在人。他希望部長、總經(jīng)理要提高思想認(rèn)識，全力支持項目；參與項目建設(shè)的道恩成員，要虛心向用友專家學(xué)習(xí)，雙方成員要攜手并肩、凝心聚力，共同打造新材料行業(yè)數(shù)智化建設(shè)標(biāo)桿。
數(shù)智化轉(zhuǎn)型是所有企業(yè)的必由之路，更是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和美好愿景的重要舉措。道恩集團總裁助理于正禹在主持活動時鼓勵大家，“路雖遠行則將至，事雖難做則必成。全體成員要圍繞項目目標(biāo)，勠力同心、高效協(xié)同、共同奮斗，期待在項目的慶功會上，我們再次聚首。”
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